深圳公司股权架构设计
一、根据出资来设计股权
深圳公司股权架构设计，可以根据注册资金来设定，出资多的股东，股份高，出资低的股东，股份低些，比如注册资本是500万，我出350万，占股70%，你出150万，占股30%。
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二、要有明显的股权架构的梯次
不要平分股权，要有明显的股权架构的梯次，要确保公司有一个控制人，且拥有JUE对控股权，保证公司决策顺畅，避免公司控制权和利益的失衡。股权五五或三三三都违背了不平均原则，势必会导致权责不清、决策失衡。
合理的股权架构可以是80%：20%（两个人的股权）、70%：20%：10%或60%：30%：10%（三个人的股权）、70%：20%：5%：5%（四个人的股权），这样的话，股权架构的梯次比较明显，就会有控制权，价值的参考。
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三、预留股权池
在设计股权架构的时候，要预留一部分股权，剩下的股权才是创业团队的。预留的股权可以用来吸收新的合伙人，例如公司项目已开始，但是还少一个CTO，这时就要预留股权，用作吸收新的合伙人。
在创业初期，不用把股权分足，要给股权预留空间，例如COO持股应为20%，CTO是25%，可以把他们的股权比例先减少5%，放到股权池里，合伙人共同约定，股权池里有预留股权，今后会按照项目开展的不同阶段，每个人的不同贡献进行股权的调整。
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四、建立股东退出回购机制
深圳公司在发展过程中，有些股东会退出公司，这时候就要合理处理退股合伙人的股份，避免合伙人股权问题影响公司正常经营。创业团队要提前设定好股权退出机制，约定好在什么阶段合伙人退出公司后，要退回的股权和退回形式，努力避免合伙人退伙给公司带来影响。
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五、引入股权激励计划
公司为了吸引和留住员工，建议可以引入股权激励计划，但需要确保这个股权激励计划与公司的长期发展目标和财务状况相符合。股权架构要适应公司的运营和发展，才是比较合理的设计。